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搬遷群眾就業(yè)的思考
安康市恒口示范區(qū)（試驗(yàn)區(qū)）人大調(diào)研組
黨中央實(shí)施脫貧攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)以來(lái)，作為秦巴山區(qū)集中連片特困地區(qū)的核心戰(zhàn)區(qū)，安康移民扶貧搬遷取得了成效顯著，成為解決貧困群眾“兩不愁三保障”的根本途徑之一。隨著大批山區(qū)偏遠(yuǎn)地區(qū)貧困群眾搬進(jìn)了新型城鎮(zhèn)社區(qū)，如何解決群眾“安居樂(lè)業(yè)”這一迫切和現(xiàn)實(shí)的難題，成為擺在各級(jí)黨委、政府的重大民生保障議題。
近年來(lái)，安康市恒口示范區(qū)（試驗(yàn)區(qū)）黨工委、管委會(huì)緊緊圍繞建設(shè)“安康副中心城市”的宏偉藍(lán)圖和打造“西北商貿(mào)物流重鎮(zhèn)，秦巴山水田園新城”定位，抓住蘇陜協(xié)作的有利機(jī)遇，立足區(qū)域地域和人力資源優(yōu)勢(shì)，以區(qū)內(nèi)五大新型社區(qū)為重點(diǎn)，穩(wěn)步推動(dòng)新社區(qū)工廠這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)在區(qū)內(nèi)落地生根，對(duì)促進(jìn)搬遷群眾尤其是貧困群眾實(shí)現(xiàn)“家門(mén)口就業(yè)”做出了有益的探索和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了搬遷群眾的“安家樂(lè)業(yè)”。
一、當(dāng)前的現(xiàn)狀
2018年12月，恒口示范區(qū)（試驗(yàn)區(qū)）在鳳凰社區(qū)引進(jìn)第一個(gè)社區(qū)工廠——恒安毛絨玩具，投資2500萬(wàn)元興建廠房2.6萬(wàn)平方米，開(kāi)始生產(chǎn)毛絨玩具以來(lái)，在蘇陜協(xié)作資金支持和示范區(qū)的招商引資“優(yōu)惠”政策吸引下，一部分中小企業(yè)和致富能人先后到恒口投資辦廠……截至2019年底，恒口轄區(qū)已累計(jì)登記在冊(cè)新社區(qū)工廠25個(gè)，涉及毛絨玩具、服裝、鞋業(yè)、電子等4大類(lèi)。產(chǎn)品一部分出口國(guó)外銷(xiāo)售，一部分內(nèi)地“訂單式”銷(xiāo)售，剩余的通過(guò)中間商批發(fā)銷(xiāo)售，年產(chǎn)量逐年提高，產(chǎn)值達(dá)3.5億元，共計(jì)實(shí)現(xiàn)附近社區(qū)群眾就業(yè)2500人，其中貧困戶274人。
二、目前取得的主要成效
作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，從恒口轄區(qū)目前社區(qū)工廠的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展情況分析（排除新冠肺炎疫情影響），新社區(qū)工廠的興辦和發(fā)展，取得一定明顯的效果，主要表現(xiàn)在：
一是搬遷群眾實(shí)現(xiàn)了家門(mén)口就業(yè)。恒口示范區(qū)是典型的勞務(wù)輸出大區(qū)，以區(qū)外務(wù)工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的人口約占全區(qū)總?cè)丝诘?22.7%。社區(qū)工廠落戶五大社區(qū)后，有效解決了一部分外出務(wù)工人員“回流”，在家門(mén)口實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，尤其是一些“留守兒童”、“留守老人”家庭戶主可以就近上班，有效地解決了照顧老人和孩子的突出難題。以格林小鎮(zhèn)的安康海邦扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、鳳凰社區(qū)的恒安毛絨玩具公司、雷河社區(qū)的安康新憶安公司為例，由于這幾大社區(qū)人口眾多、勞動(dòng)力相對(duì)充足，這三大新社區(qū)工廠能提供的就業(yè)崗位都在200人以上；袁莊社區(qū)的安康龍泉?jiǎng)倜佬瑯I(yè)加工有限公司因地制宜建立3個(gè)分廠，積少成多解決就業(yè)120余人。目前正常運(yùn)營(yíng)的社區(qū)工廠務(wù)工人員月平均工資都達(dá)到了2000元以上，對(duì)于貧困群眾來(lái)說(shuō)，比起在外東奔西走的“打散工”，在家門(mén)口就有一份長(zhǎng)期穩(wěn)定的收入，無(wú)疑更劃算。
二是就業(yè)群眾的勞動(dòng)技能多方面提升。由于不同社區(qū)辦廠興業(yè)的側(cè)重點(diǎn)各有不同，就業(yè)群眾的勞動(dòng)技能也有所不同。如格林小鎮(zhèn)的安康海邦扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司側(cè)重于服裝、電子產(chǎn)業(yè)；雷河社區(qū)的康斯特服裝廠專(zhuān)業(yè)制作外銷(xiāo)服裝；鳳凰社區(qū)的恒安毛絨玩具公司、雷河社區(qū)的安康新憶安公司側(cè)重于毛絨玩具產(chǎn)業(yè)；袁莊社區(qū)的安康龍泉?jiǎng)倜佬瑯I(yè)加工有限公司側(cè)重于鞋業(yè)加工……為了盡快推動(dòng)社區(qū)工廠加快運(yùn)營(yíng)投產(chǎn)，示范區(qū)管委會(huì)一方面加快搬遷群眾免費(fèi)技能培訓(xùn)力度，另一方面社區(qū)工廠針對(duì)自己的用工需求，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技師對(duì)務(wù)工人員進(jìn)行免費(fèi)“速成”培訓(xùn)，加之有當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的全力支持，昔日的農(nóng)民工迅速變成了產(chǎn)業(yè)工人，全面促進(jìn)了就業(yè)群眾的勞動(dòng)技能多方面提升。
三是有力促進(jìn)了蘇陜協(xié)作深入發(fā)展。江蘇作為東部發(fā)達(dá)省，擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)資本、科學(xué)地管理經(jīng)營(yíng)方式和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備；陜西是勞務(wù)輸出大省，具備充足的人力資源和合適生產(chǎn)環(huán)境——蘇陜協(xié)作背景下建設(shè)的新社區(qū)工廠，既為江蘇等東部發(fā)達(dá)地區(qū)“騰籠換鳥(niǎo)”，又為陜南秦巴山區(qū)貧困地區(qū)增強(qiáng)“造血”功能，促進(jìn)了蘇陜錯(cuò)位發(fā)展、實(shí)現(xiàn)了互利雙贏。實(shí)踐證明，在脫貧攻堅(jiān)中應(yīng)運(yùn)而生的新社區(qū)工廠模式，催生了一批新興中小企業(yè)在恒口這樣的貧困地區(qū)落地生根，成為增強(qiáng)恒口區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的一支新生力量。
三、存在的主要問(wèn)題
通過(guò)對(duì)轄區(qū)幾大社區(qū)的實(shí)地走訪和座談?dòng)懻�，調(diào)研組對(duì)掌握的情況進(jìn)行梳理分類(lèi)，目前存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是工人整體素質(zhì)不高。綜合分析目前社區(qū)工人的情況，務(wù)工就業(yè)人員主要以中老年婦女和男子為主，年齡結(jié)構(gòu)偏大，按照計(jì)件數(shù)量換算，整體工作效率有待提高；由于技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間較短，工人只掌握一些最基本的生產(chǎn)技能，缺乏專(zhuān)業(yè)骨干員工；少部分員工不遵守工作紀(jì)律，上下班隨意性較大，給社區(qū)工廠管理帶來(lái)一定影響。
二是周轉(zhuǎn)資金緊缺。受疫情影響和經(jīng)濟(jì)下行的雙重壓力，目前各社區(qū)工廠因產(chǎn)品銷(xiāo)售受阻，在維持運(yùn)營(yíng)的水電費(fèi)、房租費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)等必須開(kāi)支方面都存在一定的資金周轉(zhuǎn)困難。如雷河社區(qū)的安康新憶安公司、康斯特服裝廠因出口受阻，商品積壓滯留較為嚴(yán)重，都有政府扶持貸款的需求。
三是銷(xiāo)售渠道較為單一。從銷(xiāo)售渠道上看，恒口轄區(qū)社區(qū)工廠主要銷(xiāo)往國(guó)外和省外，內(nèi)銷(xiāo)需求量不大，在疫情影響下，銷(xiāo)售渠道較為單一，還存在較大風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)工廠的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展造成一定沖擊。
四、對(duì)策和建議
短短的一年多來(lái)，新社區(qū)工廠在恒口示范區(qū)（試驗(yàn)區(qū)）從無(wú)到有，從起步到發(fā)展，從發(fā)展到初顯成效，走在全市的第一方陣。這與市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直相關(guān)部門(mén)的大力支持是分不開(kāi)的，也凝聚了恒口各級(jí)各部門(mén)和轄區(qū)十幾萬(wàn)人民的心血和汗水，成績(jī)有目共睹、成效實(shí)實(shí)在在。恒口的營(yíng)商環(huán)境也得到了投資企業(yè)法人的一致肯定，就如落戶格林小鎮(zhèn)的安康海邦扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理王靜所說(shuō)：“我們公司在社區(qū)先后開(kāi)了馳語(yǔ)服飾、電子加工兩個(gè)分廠，看中的不僅是這里的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景，最重要的還是看好恒口良好的營(yíng)商環(huán)境，我們有信心，努力打造安康一流的社區(qū)工廠經(jīng)營(yíng)品牌！”
今年以來(lái)，受新冠肺炎疫情的影響，疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的矛盾始終存在，在經(jīng)濟(jì)整體低迷的背景下，恒口的新社區(qū)工廠發(fā)展也受到了較大沖擊，停工停產(chǎn)帶來(lái)的資金周轉(zhuǎn)壓力、復(fù)工復(fù)產(chǎn)后產(chǎn)品的滯銷(xiāo)都是亟須解決的困難。如何切實(shí)有效地解決這些難題，重新激發(fā)新社區(qū)工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的發(fā)展活力，把疫情影響的損失降到最低，堅(jiān)持做到保障搬遷群眾既能安居、又能樂(lè)業(yè)，人大調(diào)研組通過(guò)認(rèn)真分析研究，提出以下幾項(xiàng)工作建議：
一是加大政府扶持力度，實(shí)現(xiàn)“放水養(yǎng)魚(yú)”。千方百計(jì)使用好蘇陜協(xié)作資金，把錢(qián)花在“刀刃上”。在現(xiàn)有政府對(duì)社區(qū)工廠的扶持政策基礎(chǔ)上，進(jìn)一步從以獎(jiǎng)代補(bǔ)、政府小額貼息貸款、稅費(fèi)減免和工人培訓(xùn)上想辦法，盡量減少企業(yè)的負(fù)擔(dān)。立足搬遷群眾就業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，放大水深養(yǎng)魚(yú)，讓他們安心生產(chǎn)、搞好銷(xiāo)售，確保企業(yè)留得住、能發(fā)展、有成效。
二是強(qiáng)化社區(qū)群眾培訓(xùn)，優(yōu)化員工質(zhì)量。爭(zhēng)取市級(jí)相關(guān)部門(mén)支持，按照社區(qū)工廠用工需求的“點(diǎn)菜清單”，有針對(duì)性地開(kāi)展工人勞動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)，要求各村、社區(qū)和示范區(qū)各相關(guān)部門(mén)廣泛動(dòng)員中青年農(nóng)民工就近務(wù)工；和企業(yè)協(xié)商，提升工人的基本工資待遇，采取各項(xiàng)激勵(lì)措施，留住骨干員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效益和群眾增收雙收益。
三是加大招商引資宣介，打造恒口品牌。在管委會(huì)各類(lèi)招商引資推介宣傳活動(dòng)中，增加社區(qū)工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的品牌宣傳內(nèi)容，進(jìn)一步增加銷(xiāo)售渠道，提升恒口社區(qū)工廠商品知名度；同時(shí)立足本轄區(qū)生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際需求，加強(qiáng)內(nèi)銷(xiāo)互動(dòng)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娰?gòu)買(mǎi)使用轄區(qū)社區(qū)工廠的各類(lèi)商品，拉動(dòng)內(nèi)需，幫助企業(yè)渡過(guò)暫時(shí)的難關(guān)。
