本網訊（通訊員 譚薺）紫陽縣東木鎮(zhèn)深入貫徹落實“三個年”活動部署要求，積極探索推行“五個一線”工作機制，將營商環(huán)境作為推動鎮(zhèn)域經濟高質量發(fā)展的“硬支撐”和“強保障”，以營商環(huán)境之“優(yōu)”謀經濟發(fā)展之“勢”，為實現(xiàn)“生態(tài)立鎮(zhèn)、產業(yè)強鎮(zhèn)、惠民安鎮(zhèn)”戰(zhàn)略目標提供堅實保障。
實干在一線強引領。不斷深化全域黨建示范創(chuàng)建成果，堅持把黨的力量挺在最前沿各方面，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，堅持每周至少深入包聯(lián)村組現(xiàn)場辦公1次，每月至少深入項目企業(yè)現(xiàn)場協(xié)調1次，對重點工作、急難任務、重大矛盾堅持走在前、干在先、抓到底，變“給我上”為“跟我上”，“以一當十”積極示范，努力成為企業(yè)、群眾的定盤星。同時立足資源稟賦和生態(tài)優(yōu)勢，發(fā)動各界力量開展精準招商，上半年開展招商引資推介活動2次，簽約項目5個，計劃總投資額達6000萬元，項目內容主要涉及生態(tài)養(yǎng)殖、烤煙種植、民宿旅游等方面。
蹲點在一線破難題。緊盯基層組織、鞏固銜接、社會治理、重點項目、營商環(huán)境等關鍵領域，聚焦工作推進中的短板弱項、群眾關心關注熱點，帶頭深入村組院落、田間地頭、企業(yè)車間、項目工地，通過實地調查、民主懇談、現(xiàn)場辦公等多種方式，剖析點上問題，理清線上思路，推動面上工作，以改進作風和提升能力來打通項目建設、招商引資、鄉(xiāng)村振興、環(huán)境整治等工作的堵點和障礙，確保各項工作高效高質有序推進。今年以來，開展政企交流活動10余次，累計解決企業(yè)問題訴求10余件，新增市場主體43戶。
解決在一線惠民生。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，以推廣“321”基層治理模式為抓手，不斷豐富完善常態(tài)化聯(lián)系服務群眾工作機制，建立健全黨員干部“我為群眾辦實事”長效機制，在“兩個精準”、住房保障、安全穩(wěn)定、防災減災、生態(tài)環(huán)境等群眾急難愁盼問題上“承諾+踐諾”，不斷增強群眾幸福感、獲得感和安全感。
服務在一線促發(fā)展。緊盯高質量發(fā)展“一條主線”，堅持大抓服務、大抓項目“兩手抓、兩手硬”，持續(xù)深化企業(yè)幫扶“六個一”工作機制，嚴格落實首問負責制、限時辦結制、一次性告知制等制度，依據企業(yè)需求以及項目類型，給予“一企一策”“私人訂制”服務，從土地手續(xù)到竣工驗收全鏈條提供“幫辦代辦”服務，精準指導并服務于項目落地的各環(huán)節(jié)手續(xù)辦理。截至目前，在項目手續(xù)辦理、施工環(huán)境保障、涉企惠企政策落實等方面，為萬宗茶葉園區(qū)配套項目等6個項目提供服務10余次，保障了項目的順利實施。
督導在一線保落實。牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)進位意識，聚焦目標清零、問題清倉，嚴格執(zhí)行工作“四定”、督辦“三函”、問效“三色”、管理“三嚴”狠抓落實“四三三三”工作機制，建立一周一督辦、一月一通報、一季一點評、一年一獎懲“四個一”督導指導工作制度，推動各項工作部署落地落細落小。
