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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn本網(wǎng)訊（通訊員 王琦）近年來，鎮(zhèn)坪縣緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，著眼高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，聚焦“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字發(fā)力，有效激發(fā)公務(wù)員職級(jí)晉升正效應(yīng)。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭，規(guī)范晉升程序。緊扣公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行政策要求，結(jié)合全縣公務(wù)員隊(duì)伍現(xiàn)狀，研究制定公務(wù)員職級(jí)晉升工作流程，明確明晰職級(jí)公務(wù)員管理重點(diǎn)事項(xiàng)。圍繞核定職級(jí)職數(shù)實(shí)際，以求解思維用活現(xiàn)有資源，即采取統(tǒng)籌職數(shù)與單位核定職數(shù)“統(tǒng)分結(jié)合”使用的方式，將一至四級(jí)主任科員職級(jí)職數(shù)由原來的5：5調(diào)整為3：7的設(shè)置，有效破解職數(shù)使用過程中“一套即超”“大鍋飯”等難題，推動(dòng)形成晉升流程更加具體明確、職數(shù)使用更加科學(xué)合理的晉升機(jī)制。
“細(xì)”字入手，注重動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持全縣“一盤棋”思維，對(duì)49個(gè)行政（參公）單位730余名公務(wù)員進(jìn)行摸底排查，分縣直、鎮(zhèn)建立公務(wù)員、職級(jí)職數(shù)、編制“三個(gè)臺(tái)賬”，充分利用公務(wù)員信息管理系統(tǒng)，核準(zhǔn)公務(wù)員現(xiàn)任職務(wù)職級(jí)、任職年限、職級(jí)職數(shù)使用及空缺等晉升所需的關(guān)鍵信息。堅(jiān)持“功夫下在平時(shí)”，根據(jù)公務(wù)員調(diào)整變化情況，及時(shí)更新公務(wù)員提拔使用、職級(jí)晉升、退休等相關(guān)信息530余人次。通過常態(tài)更新，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，為精準(zhǔn)研判全縣公務(wù)員職級(jí)晉升工作提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
“實(shí)”字落腳，樹牢晉升導(dǎo)向。始終把公務(wù)員政治素質(zhì)作為晉升的首要標(biāo)準(zhǔn)，在符合晉升的基本條件前提下，突出向工作實(shí)績、基層一線、甘于奉獻(xiàn)三個(gè)方面予以傾斜，在職數(shù)使用上，以“留有余地、持續(xù)激勵(lì)”為前提，把握好晉升批次、名額，不斷樹立重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)臅x升導(dǎo)向。近年來，全縣累計(jì)晉升獲三等功、嘉獎(jiǎng)等人員282人次，占晉升總數(shù)的67%；晉升基層一線、吃勁崗位等人員125人次，同比高出縣直、其他崗位晉升人員23%；晉升臨近退休仍勤勉敬業(yè)人員35人次，占總退休人數(shù)的67%。
