記者 于延琴 通訊員 師鵬 張騫
11月3日早上7時許，27歲的國家稅務(wù)總局鎮(zhèn)坪縣稅務(wù)局曾家稅務(wù)分局局長盧釗冒雨趕到了鐘寶鎮(zhèn)三坪村，與村“三委”成員一起開展森林防火巡查。
三坪村是鎮(zhèn)坪縣稅務(wù)局的幫扶村。之前的駐村干部即將退休，已是預(yù)備黨員的盧釗主動請纓，今年8月正式成為三坪村的駐村干部。盧釗2018年參加工作，短短4年時間，已成長為一名中層領(lǐng)導(dǎo)。他坦言，自己之所以成長快，既靠個人努力更靠組織培養(yǎng)。
近年來，鎮(zhèn)坪縣稅務(wù)局以黨建為抓手，創(chuàng)新推行“‘薪火相傳’標(biāo)準(zhǔn)化人才培育體系”制度。得益于這一制度快速成長起來的還有潘志強。1996年出生，2019年通過公開招考進入鎮(zhèn)坪稅務(wù)工作，潘志強上班第一天，鎮(zhèn)坪縣稅務(wù)局黨委就給他指派了師傅——第一稅務(wù)分局局長楊琴。在局黨委及楊琴的指導(dǎo)下，經(jīng)過兩年的歷練，今年8月潘志強成為稅務(wù)政策股負(fù)責(zé)人。“有了導(dǎo)師的指導(dǎo)，我的思維眼界、業(yè)務(wù)水平都有了提高，在他們身上我學(xué)到了很多經(jīng)驗和方法，干起工作來更加得心應(yīng)手。”潘志強細(xì)數(shù)著自己在導(dǎo)師幫帶中的收獲。
2020年，鎮(zhèn)坪縣稅務(wù)局有59名干部，50歲以上21名，其中11名近兩年退休;80后干部2名;90后干部32名，其中24名干部工作不滿2年。干部呈現(xiàn)出“集中老齡化+快速年輕化”的兩極分化趨勢，中堅力量缺失，人才斷層風(fēng)險突出，如何幫助青年干部拔節(jié)成長，形成平穩(wěn)有序的人才梯隊?成為擺在該局黨委班子面前一道亟待解決的難題。
鎮(zhèn)坪縣稅務(wù)局按照國家稅務(wù)總局“縱合橫通強黨建”相關(guān)要求，以黨建為引領(lǐng)，把牢黨管人才總綱，以青年干部成長為核心，出臺《“薪火相傳”標(biāo)準(zhǔn)化人才培育體系實施方案》，以“對標(biāo)實際問題、發(fā)揚創(chuàng)優(yōu)精神、創(chuàng)新培育體系、建強人才梯隊”為路徑，搭建“薪火相傳5+3+2”培育體系。“5”即5年規(guī)劃:局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌制定人才成長五年計劃，新錄用公務(wù)員個人專屬導(dǎo)師引導(dǎo)其制定成長五年規(guī)劃;“3”即三大梯級:第一梯級為試用期公務(wù)員，第二梯級為工作2至3年的青年干部，第三梯級為工作4至5年的青年干部;“2”即雙重管理:日常監(jiān)督管理和自主自治管理。
此項制度把“老齡化”經(jīng)驗豐富和“年輕化”學(xué)習(xí)能力強的特點相結(jié)合，把培養(yǎng)政治素養(yǎng)放在第一位，抓學(xué)習(xí)強作風(fēng)提素能，并通過“導(dǎo)師帶訓(xùn)”機制，“三檔梯級”人才梯隊劃分，“重大工作任務(wù)磨煉制”等舉措，錘煉一線年輕干部，逐步打造成了一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打勝仗”的優(yōu)秀干部隊伍。
成立于2014年的鎮(zhèn)坪縣漢巴食品有限公司，是一家小微企業(yè)，需辦理退稅業(yè)務(wù)，會計余世華不了解政策且在外地。得知這一情況后，潘志強主動上門服務(wù)，為企業(yè)講解退稅政策及相關(guān)流程。最終，幫助企業(yè)退稅8萬多元。公司負(fù)責(zé)人曹祖波特別高興，專門打電話表示感謝。
如今，鎮(zhèn)坪縣稅務(wù)局32名年輕干部經(jīng)過鍛煉，快速成長為具有“安康創(chuàng)優(yōu)精神”鮮明標(biāo)識的年輕干部隊伍。使用是最好的培養(yǎng)，至今鎮(zhèn)坪縣稅務(wù)局已有10名忠誠干凈、實績突出的90后干部走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中黨員6名。“人才興稅”成為該局最真實寫照。鎮(zhèn)坪縣稅務(wù)局連續(xù)4年榮獲鎮(zhèn)坪縣目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位、2021年安康市局績效管理先進單位及納稅人滿意度綜合評價先進單位等多項榮譽。
