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安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 王可人 謝坤元）堅(jiān)持用產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困戶就業(yè)增收，加快脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)勝利步伐，城關(guān)鎮(zhèn)新華村津元春食品有限責(zé)任公司用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)助力了這場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)役，成為了城關(guān)鎮(zhèn)非公企業(yè)助力脫貧攻堅(jiān)的一個(gè)先進(jìn)典型。
津元春食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)蜂蜜已經(jīng)有十年的歷程。2016年3月，公司成立了產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅(jiān)工作組，對(duì)全縣脫貧村進(jìn)行了走訪。經(jīng)過系統(tǒng)比對(duì)，看好了中蜂養(yǎng)殖這一投資小見效快的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
之所以將中蜂基地選在城關(guān)鎮(zhèn)新華村，是因?yàn)檫@里地勢(shì)平坦，氣候宜人，交通便利，高山上有豐富優(yōu)質(zhì)的蜜源條件。村民對(duì)養(yǎng)蜂的熱情很高，不足的是養(yǎng)蜂技術(shù)略有欠缺。在選址的思考中，津元春公司董事長(zhǎng)謝坤元曾有過猶豫，但他深知高山區(qū)域貧困戶沒有比養(yǎng)蜂更好的脫貧項(xiàng)目。加上鎮(zhèn)村兩級(jí)對(duì)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大力支持，為他解決了許多難題，他深深感動(dòng)，為了帶動(dòng)整村脫貧，他毅然選擇了將基地建在新華村。
于是，在脫貧攻堅(jiān)全國(guó)都拉響新號(hào)角的時(shí)刻，謝坤元懷揣著一份企業(yè)家的使命感與責(zé)任感，決心用自己的企業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)助力脫貧攻堅(jiān)。他首先與貧困戶需求對(duì)接，迅速確定扶貧幫帶模式，把助力脫貧攻堅(jiān)作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益增長(zhǎng)和貧困戶增收雙重目標(biāo)的一種途徑。采用示范基地幫能人大戶帶動(dòng)貧困戶的“1×5×10”扶貧模式，即：一個(gè)村建1個(gè)養(yǎng)蜂示范基地，培養(yǎng)5個(gè)相對(duì)能干的人，每人帶10個(gè)貧困戶。這樣一個(gè)基地就能帶動(dòng)至少50個(gè)貧困戶參與到產(chǎn)業(yè)建設(shè)中來。
鎮(zhèn)村兩級(jí)的大力支持解決了津元春公司發(fā)展過程中的許多難題，奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。同時(shí)，簽訂了《黨支部+公司+貧困戶中蜂與果蔬產(chǎn)業(yè)扶貧幫帶協(xié)議書》，明確了三方的權(quán)利與義務(wù)。在協(xié)議中，津元春公司負(fù)責(zé)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)，產(chǎn)品加工和銷售，出資建設(shè)中蜂養(yǎng)殖和山野菜綜合示范基地，免費(fèi)為重點(diǎn)貧困戶提供蜂箱蜂種和技術(shù)培訓(xùn)，回收產(chǎn)品；城關(guān)鎮(zhèn)新華村黨支部負(fù)責(zé)組織貧困戶實(shí)施協(xié)議項(xiàng)目，為產(chǎn)業(yè)建設(shè)創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)化解生產(chǎn)過程中的矛盾和問題；貧困戶向公司提供質(zhì)量合格的蜂蜜、山野菜以及其它需要公司幫助銷售的農(nóng)產(chǎn)品，按保底價(jià)收購(gòu)。貧困戶自銷產(chǎn)品的，公司給予運(yùn)輸費(fèi)用補(bǔ)貼。2017年7月初，公司將范圍擴(kuò)大，分別與新華村、發(fā)龍村、得勝村等135戶貧困戶簽訂了不同內(nèi)容的幫帶協(xié)議，帶動(dòng)貧困人口265人，計(jì)劃年度帶動(dòng)貧困戶增收120萬(wàn)元以上。
正所謂“扶貧先扶志”，津元春公司的幫帶協(xié)議逐漸消滅了部分貧困戶“等靠要”的思想，將貧困戶由“讓我發(fā)展”變?yōu)?ldquo;我要發(fā)展”，同時(shí)教會(huì)了他們中蜂養(yǎng)殖技術(shù)，為助其增收提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
在企業(yè)帶動(dòng)貧困戶發(fā)展的過程中，生產(chǎn)基地設(shè)施和技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入是產(chǎn)業(yè)扶貧的關(guān)鍵所在。截止2017年6月，津元春公司的基地建設(shè)和對(duì)農(nóng)戶無(wú)償扶持就已投入資金35萬(wàn)元以上，其中免費(fèi)為貧困戶發(fā)放蜂箱185個(gè)、蜂種150箱，合計(jì)13.5萬(wàn)元。在城關(guān)鎮(zhèn)新華村租賃貧困戶山林5千畝放蜂，支付農(nóng)戶租賃費(fèi)7.5萬(wàn)元。為了確保企業(yè)幫帶工作有成效，公司還增派3人長(zhǎng)期駐扎在貧困村，幫助他們選擇地塊、規(guī)劃種養(yǎng)數(shù)量，上門技術(shù)指導(dǎo)。目前，幫帶貧困戶和基地養(yǎng)蜂總量超過了1000箱。
為了讓更多的社會(huì)力量加入到脫貧攻堅(jiān)的工作中來，津元春公司結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，在包裝上打出“扶貧訂購(gòu)、助銷增收”的標(biāo)示。并承諾只要是和公司簽訂協(xié)議的貧困戶的合格農(nóng)產(chǎn)品，需要公司助銷的，一定會(huì)全力收購(gòu)銷售，執(zhí)行保底收購(gòu)。并引導(dǎo)農(nóng)戶開發(fā)高品質(zhì)原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，做好市場(chǎng)宣傳，組織專門隊(duì)伍走出鎮(zhèn)縣開展推銷活動(dòng)。對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格的貧困戶所產(chǎn)蜂蜜，公司提供包裝及標(biāo)示，統(tǒng)一組織銷售，只收取包裝成本費(fèi)用，增值部分留給貧困戶。
在如今脫貧攻堅(jiān)如此嚴(yán)峻的形式下，僅僅依靠單一產(chǎn)業(yè)難以惠及所有農(nóng)戶。因此，結(jié)合鎮(zhèn)村兩級(jí)的支持和幫助，津元春公司制定了分門別類的幫扶措施：一是保底價(jià)收購(gòu)貧困戶質(zhì)量合格的蜂蜜、竹筍、土豆、林果、土豬肉、土雞等；二是實(shí)施項(xiàng)目?jī)?yōu)先選用貧困戶勞動(dòng)力務(wù)工，符合條件的到企業(yè)長(zhǎng)期就業(yè)；三是吸納貧困戶山林（土地）入股，或利用政策性資金入股，公司支付租賃費(fèi)或參與分紅增加收入；四是堅(jiān)持免費(fèi)教授貧困戶養(yǎng)蜂和野菜培植技術(shù)，增強(qiáng)他們的自我發(fā)展能力；五是逐步引導(dǎo)貧困戶進(jìn)入大市場(chǎng)，學(xué)會(huì)識(shí)別市場(chǎng)需求，把握產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握生產(chǎn)技能。真正做到從源頭遏制貧困，讓貧困群眾都能增收致富。
