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聯(lián)手經(jīng)營(yíng)，奔富路上共發(fā)展
農(nóng)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中一直是個(gè)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，個(gè)體經(jīng)營(yíng)很難抵擋市場(chǎng)的波動(dòng)。加上成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，個(gè)體養(yǎng)殖有時(shí)并不賺錢(qián)。所以，姚美憲產(chǎn)生了一個(gè)大膽的想法，成立合作社，實(shí)行物資統(tǒng)一調(diào)配，降低運(yùn)輸成本，銷(xiāo)售統(tǒng)一接單，出售給外地客商。一旦有了大訂單，可以在這些會(huì)員中統(tǒng)一調(diào)配貨源，單靠一家一戶的產(chǎn)量往往滿足大客戶的要求。姚美憲說(shuō)，“過(guò)去，很多大訂單因?yàn)樨浽葱〔桓医�，白白溜走了；要賺錢(qián)，大家一起賺。”
說(shuō)干就干。2011年，成立了“旬陽(yáng)縣鑫峰養(yǎng)殖合作社”
合作社發(fā)展甘溪會(huì)員30戶，選舉了姚美憲為理事長(zhǎng)，劉永平、張伍斌、李茂輝為理事，實(shí)行重大事務(wù)上會(huì)決定，合作社總部設(shè)在美憲養(yǎng)殖場(chǎng)。理事會(huì)建立了《會(huì)員代表大會(huì)制度》、《理事會(huì)工作制度》、《監(jiān)事會(huì)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，科學(xué)運(yùn)作。
合作社堅(jiān)持走養(yǎng)殖、銷(xiāo)售為一體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，提供一條龍式服務(wù)。吸引農(nóng)民入社，將散戶串聯(lián)起來(lái)，形成一定的規(guī)模，共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由美憲養(yǎng)殖場(chǎng)統(tǒng)一提供種豬、調(diào)配飼料、提供技術(shù)服務(wù)。飼料從白柳潤(rùn)隆公司和楊凌勁達(dá)公司調(diào)撥，產(chǎn)品定點(diǎn)供給重慶，價(jià)格以市場(chǎng)價(jià)為準(zhǔn)，至少要高于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)四個(gè)百分點(diǎn)的價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售，充分保證會(huì)員的利益。后來(lái)，又發(fā)展了小河鎮(zhèn)會(huì)員70戶。
合作社帶動(dòng)了周邊養(yǎng)殖戶30多家走上了致富之路，年飼養(yǎng)種豬300余頭，生豬存欄量6000余頭，年產(chǎn)值達(dá)900余萬(wàn)，年人均增收超過(guò)2000元。還輻射到小河鎮(zhèn)70多戶會(huì)員，社會(huì)效益越來(lái)越大，實(shí)現(xiàn)了共同富裕。
