通訊員 鄒一銘 李義杭
“施家坡村的桑葉茶再要15公斤，還有桑葚干40包，袁灣村的紅皮核桃再要10箱……”8月12日一大早，曾鋒又開始在甘溪鎮(zhèn)駐村工作隊的微信群里訂貨了。
曾鋒是安康市財政局選派到旬陽市甘溪鎮(zhèn)周莊村的第一書記，今年年初，他把甘溪鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品擺上安康市財政局“帶貨驛站”，沒想到這些原生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品大受市民歡迎。
2023年9月，甘溪鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)級第一書記服務(wù)團(tuán)，以跨村聯(lián)建的形式將分散獨立的駐村幫扶力量“握指成拳”。服務(wù)團(tuán)整合各村資源，挑選特色農(nóng)副產(chǎn)品，由第一書記兵分多路推薦產(chǎn)品、尋找銷路，先后與安康市財政局、旬陽市紀(jì)委監(jiān)委、旬陽市財政局等單位達(dá)成購銷協(xié)議，累計幫銷各類農(nóng)副產(chǎn)品1.7萬余公斤。
在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，第一書記的作用不可小覷。旬陽市創(chuàng)新采用“組團(tuán)服務(wù)”模式，為第一書記提供全面支持。甘溪鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品共銷機(jī)制的成功，正是這一模式在實踐中的生動體現(xiàn)。
聚焦產(chǎn)業(yè)培育 助力產(chǎn)業(yè)共興
6月18日一大早，石門鎮(zhèn)石門村村民張吉艷將孩子送到石門中心校后，便馬不停蹄趕往位于諶家院社區(qū)的洵農(nóng)本草中藥材發(fā)展有限公司上班。這家中藥材加工公司是安康市財政國庫支付中心派駐石門鎮(zhèn)諶家院社區(qū)第一書記李耀威與石門鎮(zhèn)共同招商引進(jìn)的，該公司投資300余萬元，建設(shè)了1600余平方米的現(xiàn)代化廠房，包括藥材清洗、加工、檢驗包裝等配套車間，形成了從種植、收購、加工到銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，不僅提高了中藥材的市場競爭力，還為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供了就業(yè)機(jī)會，幫助200余名農(nóng)戶實現(xiàn)增收。
“以前人家種石斛，我們種白芍各村忙活自己的，現(xiàn)在第一書記‘組團(tuán)’了，諶家院建了藥材廠也收我們村的藥材，還雇我們?nèi)ゴ蚬�，我們村收了藥材直接送他們村藥廠里收，不用我們自己跑出去賣，省了很多時間，正好可以再打份工多賺一點錢，這一里一外，我們家一年增收了2萬多元。”張吉艷說。
做實消費幫扶 實現(xiàn)產(chǎn)品共銷
7月20日，旬陽市棕溪鎮(zhèn)，一場由旬陽市委組織部派駐隆家河社區(qū)第一書記吳必新發(fā)起的“鮮桃銷售行動”正在如火如荼地進(jìn)行。隆家河社區(qū)的150畝果園正值水蜜桃、黃桃的豐收季，滿園的桃子個大味美、粉嫩誘人，但在連綿的陰雨天氣下，采摘和銷售遇到了難題，園區(qū)負(fù)責(zé)人劉全洲愁眉不展。
“今年桃子大豐收，我們村勞動力本來就不足，再加上陰雨天，雇人都雇不到，桃也運不出去，這樣下去怕是要爛在樹上。我們吳書記聯(lián)系了敖家河村村委會，很快就雇到了短工幫我摘桃，還給桃子拍視頻，發(fā)朋友圈，4天時間就幫我賣了3000多公斤，收入4萬多元。”桃子有了銷路，劉全洲臉上也露出了笑容。
目前，旬陽市第一書記服務(wù)團(tuán)累計銷售地方農(nóng)特產(chǎn)品110余萬元，實現(xiàn)產(chǎn)銷精準(zhǔn)對接、農(nóng)企互利共贏。
整合專業(yè)資源 實現(xiàn)人才共育
“這個品種叫泰優(yōu)808，秧田畝播種量8-10千克，具有抗性好、結(jié)籽密、產(chǎn)量高等優(yōu)點……孕穗期至抽穗期保持田面有淺水，灌漿期干干濕濕壯籽，忌斷水過早。”8月11日，在馬家村稻田里，村民胡旺香拿著小本子正在記錄水稻種植知識。應(yīng)對金竹村的第一書記徐永安來查“作業(yè)”。
徐永安是旬陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局派駐金竹村的第一書記，雙河鎮(zhèn)整合第一書記資源，構(gòu)建高效服務(wù)體系，下設(shè)五大專業(yè)服務(wù)組，依據(jù)村莊需求“派單”，由第一書記按專長“接單”，精準(zhǔn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興。作為種養(yǎng)技術(shù)綜合服務(wù)組成員，徐永安不僅推廣新技術(shù)和新品種，還提供包括病蟲害防治在內(nèi)的全方位農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，助力農(nóng)戶提升農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用能力，推動農(nóng)業(yè)增產(chǎn)。
旬陽市委書記陳紅星表示，第一書記“組團(tuán)服務(wù)”模式，有效破解了第一書記“單打獨斗”力量弱、“屬地管理”效果差、“幫扶合力”未形成、“資源整合”不到位等問題。旬陽將持續(xù)運用好這一模式，不斷探索新思路、新方法、新載體，為鄉(xiāng)村全面振興注入強勁動能。
