本網(wǎng)訊（通訊員 顏康）為深化拓展“三個年”活動，旬陽市段家河鎮(zhèn)今年以來推行工作“任務(wù)、督查、考評”清單管理，構(gòu)建任務(wù)與責(zé)任、督促與問責(zé)、考核與評價相結(jié)合機(jī)制，形成工作落實閉環(huán)管理，推動干部作風(fēng)能力不斷提升。
精準(zhǔn)細(xì)化任務(wù)明方向。緊盯年度目標(biāo)責(zé)任考核以及階段重點工作，按照“工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化”思路，建立“重點工作任務(wù)清單”制度，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和單位，工作目標(biāo)和措施，將任務(wù)落實到人、落實到事、落實到每個環(huán)節(jié)，形成以清單明目標(biāo)、壓責(zé)任、聚合力目標(biāo)，結(jié)合“周安排、周總結(jié)”工作機(jī)制，推動各項重點工作任務(wù)落地見效。
落實三線督導(dǎo)強(qiáng)問效。實行“主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片遍訪督導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)督導(dǎo)、紀(jì)委監(jiān)督問效督導(dǎo)”的三線督導(dǎo)方式，針對每月重點工作任務(wù)清單，業(yè)務(wù)單位分類督促指導(dǎo)，以問題清單形式交紀(jì)委辦，紀(jì)委辦對反饋的問題進(jìn)行專項督查核實，形成督查結(jié)果報告，對工作進(jìn)展緩慢、消極應(yīng)付、整改落實不到位的單位和個人進(jìn)行約談提醒，作為案件線索，壓實壓緊各方工作責(zé)任，推動工作提質(zhì)增效。
嚴(yán)格考評機(jī)制激活力。運(yùn)用“激勵鼓勵、容錯糾錯、能上能下”三項機(jī)制，從政治、經(jīng)濟(jì)、評優(yōu)考核三個方面完善評價機(jī)制，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)激情和活力。對不作為、慢作為，履職不力，連續(xù)受到市鎮(zhèn)通報，因主觀原因造成重大影響的人和事，落實專人逐月收集，按季匯總，年終和評優(yōu)評先、獎金發(fā)放、職稱（級）晉升掛鉤。
