旬陽縣冬青村出現(xiàn)在官方文件是在1998年撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之后。之前，因為這里村民好種花果，故名花果村，后因新修建的村委會門前有2棵百年以上的冬青樹，遂改名冬青村。
“去年，冬青村好事多！”見到記者，村支書王學知樂呵道：先是村里注冊的“冬青”牌獅頭柑獲得國家無公害產(chǎn)品認證；緊接著，該村的水土治理模式，被國家水利部副部長、南水北調(diào)辦主任鄂竟平稱之為“冬青模式”；到了年底，冬青村的老百姓口袋鼓囊囊，人均純收入達到13146元。
富起這個村子的，看似是“個大、皮皺、味甜”的獅頭柑，其實則不然，是縣上將各種力量和智慧“捆綁”起來，高頻精準給力。村支書王學知的記憶中，10多年前，冬青村是靠天氣吃飯的窮山垴，當時人均收入3000元左右，就連吃水都是件頭疼事。
從2004年開始，冬青村的老百姓開始醒事了：不能再窮下去了，得想法子把日子過紅火。當年，村上在原有300多畝柑橘的基礎(chǔ)上，號召百姓成片成規(guī)模發(fā)展。
2007年，冬青村迎來了轉(zhuǎn)機，新栽種的獅頭柑掛果了，初嘗甜頭的老百姓掀起了修路、拉水、興產(chǎn)業(yè)的熱潮，搶抓水土保持國債項目等重大機遇，集中連片興建獅頭柑園1160畝，修建一處500立方米的蓄水池，將水從山下“請”到山上，讓人、畜、果都有水喝。
為了讓冬青村能摘到窮帽子徹底翻身，縣上堅持“山、水、田、林、路、園、堤、村”八位一體綜合治理，同步進行“五改三建”（改水、改路、改廚、改廁、改圈，建沼、建房、建園）。扶持各家各戶改廁、改圈、建沼氣池，牲畜進行圈養(yǎng)，生活污水、人畜糞便進入沼氣池，沼液成了果樹的營養(yǎng)液，走“畜——沼——林”一體化的循環(huán)發(fā)展之路。這樣一來，一舉四得：實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)發(fā)展、減少了面源污染、保護了水源水質(zhì)、呵護了生態(tài)環(huán)境。
在漸進式的幫扶發(fā)展過程中，縣上探索出一條新的發(fā)展路徑，即按照“政府主導、水利搭臺、部門聯(lián)動、水保主演、多家唱戲”的模式，把分散的資金和人力集中起來使用；把扶貧、林業(yè)、國土、農(nóng)業(yè)、煙草等部門的項目集中放在一起組織實施，集中連片推進，突出規(guī)模效應(yīng)。莊稼地里種果樹，荒山荒坡栽植油桐和側(cè)柏，將水土牢牢“鎖”住，于是，昔日跑土、跑水、跑肥的“三跑”坡地，變成了保土、保水、保肥的“三保”梯田。與此同時，2013年，呂河鎮(zhèn)投資150萬元，建成了占地30畝的毛公廣場和農(nóng)業(yè)觀光園，擴寬改造道路7.6公里，巧借獅頭柑這張金名片，打造“觀毛公山，品獅頭柑，賞千年冬青樹，吃地道農(nóng)家飯，游精品林果園，看十里漢壩川，體驗田園生活”的生態(tài)文化旅游之旅。
獅頭柑成了黃金果。如今，只有211戶村民的冬青村，家家戶戶都種植獅頭柑，5畝以上種植戶占全村90%以上，10畝以上的種植大戶就有70多戶，全村1300多畝土地基本都種植著被村民視為發(fā)財樹和搖錢樹的獅頭柑。2014年，村里成立果品專業(yè)合作社，由村主任趙德恩兼任主任，統(tǒng)一組織田間管理、病蟲防治、技術(shù)培訓和銷售，值得一提的是，合作社創(chuàng)新銷售模式和途徑，讓村里的獅頭柑搭上電商快車銷往全國各地。
