安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 胡紅莉）為進一步優(yōu)化整合脫貧攻堅“四支隊伍”力量，更好地發(fā)揮駐村工作隊脫貧攻堅主力軍作用，石泉縣結(jié)合自身實際情況，進一步精準(zhǔn)派駐脫貧攻堅駐村工作隊，打造一批“不走的工作隊”。
精準(zhǔn)派駐，確保中堅力量深入基層。根據(jù)工作需要和各村脫貧任務(wù)實際，石泉從縣、鎮(zhèn)、村選派一批政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)實、綜合能力強、身體條件具備履職條件的幫扶干部，科學(xué)組建150個脫貧攻堅駐村工作隊，精準(zhǔn)派駐到全縣所有建檔立卡貧困村（農(nóng)村社區(qū)）和非貧困村，把干部力量較強的工作隊派到脫貧任務(wù)重、脫貧難度大的貧困村，把熟悉黨群工作的干部派到基層組織軟弱渙散、戰(zhàn)斗力不強的貧困村，充分發(fā)揮幫扶單位和駐村干部自身優(yōu)勢，幫助貧困村解決脫貧攻堅面臨的突出困難和問題。各駐村工作隊設(shè)隊長，由包抓單位選派副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部擔(dān)任；設(shè)副隊長，由鎮(zhèn)派駐村干部、村黨支部書記、村主任擔(dān)任；其他成員若干名。
精準(zhǔn)要求，推動精準(zhǔn)幫扶落地生根。脫貧攻堅期內(nèi)，貧困村脫貧退出的，駐村工作隊不得撤離，幫扶力度不能削弱；各鎮(zhèn)黨委、政府要切實履行脫貧攻堅主體責(zé)任，主要負責(zé)人要保證將70%以上精力用在脫貧攻堅上，并認(rèn)真落實“七個親自”要求，經(jīng)常進村入戶，開展調(diào)查研究，指導(dǎo)推進工作；包抓單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上陣、親力親為，每月至少2 次到村檢查指導(dǎo)工作，調(diào)研解決問題，力促包抓幫扶工作有力有序推進；各駐村工作隊員要堅守一線，吃住在村，扎根基層，真幫實扶，嚴(yán)禁“走讀式、掛名式”扶貧，駐村時間每月不得少于20 天，每名駐村干部包扶貧困戶不得多于10戶。其他非駐村幫扶干部每人包扶貧困戶2—3戶，每周到村開展包扶工作不少于1次，每月不少于4次；交友幫扶干部每月到村開展工作不少于2次，駐村工作隊員要采取就近、連片包抓原則，與建檔立卡貧困戶建立穩(wěn)定的結(jié)對幫扶關(guān)系，直至幫扶對象脫貧；要加強學(xué)習(xí)，研究政策，熟悉農(nóng)村工作，做到貧困底數(shù)、存在問題、幫扶措施、工作進度“一口清”。
精準(zhǔn)管理，助推駐村幫扶取得實效。各鎮(zhèn)黨委履行駐村工作隊日常管理主體職責(zé)，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理指導(dǎo)駐村工作隊開展脫貧攻堅工作，支持駐村工作隊落實精準(zhǔn)幫扶政策措施，幫助駐村工作隊解決實際困難；縣脫貧攻堅指揮部每年對駐村工作隊進行一次考核，確保駐村幫扶工作取得實效。各鎮(zhèn)、各部門、各單位駐村包扶工作年度考核由縣脫貧攻堅指揮部負責(zé)組織實施，結(jié)果與幫扶單位年度綜合目標(biāo)責(zé)任考核掛鉤；建立工作例會制度，各鎮(zhèn)適時組織召開駐村工作會議，了解工作進展，交流工作經(jīng)驗，協(xié)調(diào)解決問題，建立考勤管理制度，明確駐村干部請銷假報批程序，及時掌握和統(tǒng)計駐村干部在崗情況，建立工作報告制度，駐村工作隊每季度向各鎮(zhèn)黨委報告思想、工作、學(xué)習(xí)情況。建立紀(jì)律約束制度，促進駐村干部遵規(guī)守紀(jì)、廉政勤政。
