本網(wǎng)訊（通訊員 姚永豪 李姝特）嵐皋縣佐龍鎮(zhèn)高度重視鎮(zhèn)域基層治理能力體系建設(shè)，探索“三抓三強”工作方法，多措并舉奮力推進佐龍鎮(zhèn)社會工作高標準起步，高質(zhì)量開局。
抓黨建引領(lǐng)強基層治理活力。開展農(nóng)村基層黨組織“分類指導(dǎo)、爭先進位”活動，以三個類型村對各支部分類定級，明確責(zé)任清單5個方面16項，制定推進機制5項。持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，精心組織開展黨紀學(xué)習(xí)教育，并于今年分階段分領(lǐng)域舉辦基層黨組織書記能力提升培訓(xùn)班3期、“支部書記擂臺賽”1期。探索“黨建+治理”模式，開展家庭聯(lián)誼會樹家風(fēng)、村民議事會樹村風(fēng)、道德評議會樹民風(fēng)、紅白理事會樹新風(fēng)的“四會樹四風(fēng)”活動，激發(fā)人民群眾參與鄉(xiāng)村德治建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，切實發(fā)揮德治在鄉(xiāng)村治理中的教化作用。學(xué)習(xí)運用新時代“浦江經(jīng)驗”，每天安排1名科級領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪，及時就地解決群眾合理合法訴求。持續(xù)深化“民情流水線”牽引工程，推動“青筑佐龍”學(xué)習(xí)班、“大走訪、大排查”等活動走深走實，機關(guān)黨支部39名青年干部分為3個黨小組，結(jié)合中心工作每月深入社區(qū)（村組），進入農(nóng)戶家門，已累計解決各類事項113件。
抓隊伍建設(shè)強基層治理合力。嚴格按照嵐皋縣《機構(gòu)改革方案》文件要求，掛牌成立佐龍鎮(zhèn)平安法治辦公室，實行平安法治辦公室和司法所聯(lián)合辦公。補充增加辦公室工作人員2人，返聘退休干部1人，招聘專職人民矛盾調(diào)解員1人，長期保持辦公室有6名以上工作人員。每月組織佐龍鎮(zhèn)派出所、香河口交警中隊、佐龍鎮(zhèn)法庭、佐龍鎮(zhèn)司法所及“一村一政法干警”成員單位召開政法聯(lián)席辦公會，部署現(xiàn)階段法治工作，研判審議重大信訪事項。今年以來聯(lián)合各單位組建“法治”訴求宣講分隊到村進行普法宣傳、掃黑除惡、平安建設(shè)等內(nèi)容110余次，共同調(diào)處矛盾12起。印發(fā)《佐龍鎮(zhèn)選聘“名譽村干部”實施方案》，對各村（社區(qū)）能人大儒、鄉(xiāng)土人才開展全面摸底調(diào)查，從中選聘17人為“名譽村干部”，充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢的號召力、感染力，實現(xiàn)“聘任一人、引領(lǐng)一村、帶富一方”。
抓服務(wù)體系強基層治理能力。印發(fā)《服務(wù)群眾五項制度（試行）》工作方案，按照“首問負責(zé)、分流轉(zhuǎn)辦、限時辦結(jié)、跟蹤回訪、督辦問責(zé)”五方面嚴格屬地、屬事責(zé)任。方案試行以來，本年度共接待群眾來訪3批次，網(wǎng)投來信5件，與去年同期相比下降82%，鎮(zhèn)域人民矛盾糾紛調(diào)解事項27件，較去年同比下降15%，全鎮(zhèn)信訪總量呈穩(wěn)步下降趨勢。推行“多網(wǎng)合一”，健全完善“321”基層社會治理模式。全鎮(zhèn)劃分基層網(wǎng)格104個，總網(wǎng)格長17人、網(wǎng)格員97人，落實三色動態(tài)管理，并設(shè)有調(diào)委會18個，治保會17個，群防群治組織17個。建立完善“說理說事”工作室17個、品牌調(diào)解室3個，組建“平安建設(shè)志愿服務(wù)隊”260人、“紅袖章治安聯(lián)防巡邏隊”30人，充實社會治安綜合治理隊伍。通過“鎮(zhèn)內(nèi)挖掘一批、外界招攬一批、自身培育一批”的方式持續(xù)做好社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)，以“睦鄰之家”為載體，推動優(yōu)質(zhì)志愿服務(wù)資源下沉社區(qū)（村組），結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H試點社會工作者和志愿服務(wù)者聯(lián)動契合點，探索“社區(qū)（村組）+社工+志愿者”服務(wù)模式。
