本網訊（通訊員 沈康）2024年以來，漢陰縣22個社區(qū)圍繞群眾“急難愁盼”等問題，通過“群眾提、社區(qū)辦、大家評”模式，推動220件實事落地見效，用一樁樁“小切口”的務實舉措，繪就了9萬余名居民的幸福圖景。
從“呼聲”到“清單”，精準對接民生需求
為了精準確定社區(qū)“一年10件實事”，漢陰縣充分運用“線上+線下”相結合的方式，全方位收集群眾需求。線上，利用微信群、“321”APP等平臺，拓寬民意收集渠道；線下，網格員走街串巷，深入居民家中，面對面傾聽群眾呼聲，同時設立意見箱，召開黨員代表和群眾大會，廣聚民智。
在城關鎮(zhèn)新城社區(qū)鑫安花園小區(qū)，居民對電動車充電樁的需求呼聲很高。“小區(qū)里電動車越來越多，充電成了大難題。”居民羅家棟反映道。社區(qū)黨組織在收到群眾訴求后，迅速將“解決電動車充電樁”列為2024年社區(qū)黨組織“一年10件實事”之一。
2024年各社區(qū)共召開黨員大會22次，入戶走訪群眾5.3萬人次，收集意見建議1200余條。這些來自群眾的聲音，成為確定社區(qū)“一年10件實事”的重要依據。在此基礎上，社區(qū)黨組織還充分利用與“雙報到”單位黨建聯席會議的契機，聚焦物業(yè)管理、老舊小區(qū)改造、群眾文化生活、社區(qū)環(huán)境整治等多方面共性問題進行深入討論，精準對接建立需求、資源、項目“三張清單”，通過“雙向融入、雙向認領、雙向服務、雙向提升”，最大限度整合各類資源，為實事辦理提供有力保障。
從“清單”到“行動”，高效落實惠民工程
為確保“一年10件實事”高效推進，漢陰縣建立了“紅黃綠”三色動態(tài)管理機制，對實事辦理進度進行實時跟蹤。
在西街社區(qū)，第一網格黨支部所轄的北城新苑小區(qū)道路硬化工作曾一度遇到困難。由于修復資金來源問題，工程進度緩慢，2024年10月被標上了“紅色”警示。社區(qū)黨組織和“雙報到”單位黨組織召開聯席會議，并多次與網格黨支部、業(yè)委會溝通協(xié)調，確定修建經費由小區(qū)居民、社區(qū)和“雙報到”單位等多方力量共同承擔。“路修好了，再也不用擔心安全問題，社區(qū)可真是為我們辦了件大好事！”小區(qū)居民歐亞莉激動地說道。
除了三色管理機制，漢陰縣還充分發(fā)揮“雙報到”單位的作用。119家“雙報到”單位和1769名在職黨員干部下沉社區(qū)，積極認領服務事項，參與社區(qū)治理。
在長樂社區(qū)，“雙報到”單位黨組織積極參與社區(qū)孝義文化建設，定期聯合社區(qū)黨組織共同舉辦“孝老生日會”等孝義活動，為社區(qū)老年人送上一場特殊的“生日聚會”，讓老年人感受到了社區(qū)黨組織的溫暖和關愛。
各社區(qū)聯合“雙報到”單位，每月按照計劃“下沉服務”，政策宣講、走訪慰問、健康義診、銀齡陪伴等活動輪番上演，這些活動不僅拉近了居民與社區(qū)黨員干部之間的距離，更營造了社區(qū)和諧的氛圍。
從“行動”到“答卷”，閉環(huán)評估民生成效
實事辦得好不好，群眾最有發(fā)言權。 “以前小區(qū)下水井經常堵塞，污水橫流，生活受到很大影響。沒想到社區(qū)這么快就解決了問題，現在環(huán)境好多了，我非常滿意。”北街社區(qū)居民劉小莉在測評中給出了高分。據統(tǒng)計，北街社區(qū)“一年10件實事”的群眾滿意度達到了95%以上。
漢陰縣各社區(qū)黨組織利用每季度與“雙報到”單位黨組織召開黨建聯席會議、社區(qū)黨員大會、群眾代表大會等契機，對實事辦理情況進行通報，主動接受群眾監(jiān)督。同時，在年底開展效果同評會議，由社區(qū)黨組織組織黨員、群眾對“一年10件實事”完成情況進行滿意度測評，測評結果作為報到單位“雙評議”的重要依據。
