突出培訓(xùn)帶隊伍
“不僅要授人以魚，更要授之以漁。”該鎮(zhèn)狠抓管護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，堅持“高起點、大規(guī)模、高品質(zhì)、產(chǎn)業(yè)化”的原則，加大林果業(yè)精細(xì)化管護(hù)力度，有針對性地以村為單位，每個村組建成立一支農(nóng)民專業(yè)管護(hù)隊伍。全鎮(zhèn)建立了500名農(nóng)民林果技術(shù)員隊伍，為發(fā)揮農(nóng)民林果“土專家”的作用，區(qū)鎮(zhèn)林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員通過科技培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)示范等有效的“傳、幫、帶”手段，讓各類土專家真正掌握過硬的技能。實行分片管護(hù)，帶動農(nóng)民進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高技術(shù)員的工資待遇，增強(qiáng)他們的積極性和責(zé)任感，保障各項管護(hù)措施有效落實，確保干果經(jīng)濟(jì)林健康成長。并將管護(hù)任務(wù)層層分解到人，實行全面的“拉網(wǎng)式”管護(hù)，做到不遺漏一塊地、不漏一棵樹。
在五里鎮(zhèn)牛叉灣村，該鎮(zhèn)還引進(jìn)了駐鎮(zhèn)企業(yè)正森飲品對1800畝核桃園實行“企業(yè)+協(xié)會+農(nóng)戶”管護(hù)模式，農(nóng)戶采取園地入股，由企業(yè)出資進(jìn)行專業(yè)管護(hù)，最后在林果園取得效益時企業(yè)和農(nóng)戶實行五五分成。
以鎮(zhèn)林業(yè)服務(wù)站為中心，組建起一支技術(shù)指導(dǎo)隊伍。他們巡回種植進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，編印下發(fā)技術(shù)資料，并根據(jù)農(nóng)時季節(jié)，聘請專家舉辦培訓(xùn)班或現(xiàn)地示范的辦法，建立培訓(xùn)機(jī)制，采取召開會議、現(xiàn)場培訓(xùn)、集中授課等方式，使農(nóng)民和專業(yè)服務(wù)隊掌握嫁接等撫育技術(shù)，為核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展“把脈”，近年業(yè)，全鎮(zhèn)共召開技術(shù)培訓(xùn)會200場次，共培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)4000人次。隨著核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，該鎮(zhèn)還積極培養(yǎng)、造就了一批“核桃支書”、“核桃村長”和“核桃能手”，在核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展上書寫了濃墨重彩的一筆。
