本網(wǎng)訊（通訊員 陳善剛）為認真貫徹中、省、市涉農(nóng)整合項目資金管理工作要求，漢濱區(qū)四措并舉強力推進項目建設進度和資金支出進度，確保全區(qū)項目資金管理工作有效落實。
“黑名單”制促開工。按照“誰用資金、誰管項目、誰負主責”的原則，各項目主管部門進一步強化項目資金管理責任，實行項目“黑名單”制度，對督辦3次以上仍未開工的項目，列入項目“黑名單”。同時加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力加快項目建設進度，根據(jù)項目建設情況及時撥付項目資金，確保資金支出與項目建設同步推進。今年二季度以來，對項目建設進度和資金支出進度滯后的部門下發(fā)了督辦單，要求限期整改到位。
上下聯(lián)動聚合力。區(qū)鞏固銜接辦加強向上級主管部門請示匯報，及時了解動態(tài)，掌握新情況、新政策，爭取上級支持，掌握工作主動權(quán)。同時，加強與項目實施單位及鎮(zhèn)辦的溝通聯(lián)系，專門下發(fā)了《關(guān)于開展2021年涉農(nóng)整合資金管理使用專項督導的通知》，要求各鎮(zhèn)辦、各部門對照項目實施、資金撥付、支出進度、信息錄入及公告公示等內(nèi)容逐項開展自查，并抽調(diào)人員組成督導工作組，通過查閱相關(guān)資料、到項目實施地點實地抽查等方式進行督導檢查。堅持從嚴從實和問題導向，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場交辦整改，督導完成后就有關(guān)情況進行通報。
深入剖析強舉措。針對項目建設進度慢、資金支出比例低等問題，區(qū)鞏固銜接辦、區(qū)財政局深入重點部門和鎮(zhèn)辦調(diào)研督導，查找問題、協(xié)調(diào)解決。特別是對交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等重點部門，逐項目研判，一項目一策，針對性解決問題，推進工作。對因招投標程序未完成、汛期洪澇災害影響未開工的項目，積極做好前期準備工作，一旦施工條件成熟，立即開工建設；對因報賬資料準備不足導致部分開工項目資金零支出的問題，加大督辦力度，限期完成報賬資料的收集上報，加快資金報賬支出進度；對因區(qū)鎮(zhèn)村換屆和機構(gòu)重組影響開工項目資金支出不到位的問題，加強工作指導和督導，確保資金支出超過全省平均水平。
倒查責任抓進度。為確保工作落地落實，漢濱區(qū)將項目建設進度、資金支出進度納入全區(qū)鞏固銜接工作督導檢查重點內(nèi)容，采取“常規(guī)督導、專項督導、聯(lián)合督導”等方式，持續(xù)開展督導檢查。實行“一周一通報、一周一排名”，并報區(qū)紀委監(jiān)委備案，通報到鎮(zhèn)辦、到部門、到項目、到進度、到承諾時間節(jié)點；每半個月對排名后3位的單位進行約談；連續(xù)兩次約談的單位，追究分管領(lǐng)導、具體責任人責任；對10月底前未開工的銜接資金項目一律收回重新安排，實行責任倒查；對10月底未達到進度要求的問責主要領(lǐng)導。截至目前，已下發(fā)通報2期，各項目實施單位高度重視，項目建設進度和資金支出進度明顯提高。
