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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn■ 劉云
品牌在國(guó)人的生活中并不陌生，甚至隨著生活水平的提高，品牌基本上能左右大家的消費(fèi)傾向。相當(dāng)多的群體，靠品牌活著，不能想象沒(méi)有品牌的生活。
筆者印象中，六七年前，咱們安康曾進(jìn)行過(guò)品牌建設(shè)的討論，有關(guān)部門如質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)，還進(jìn)行過(guò)十縣區(qū)的號(hào)召推廣，熱了那么一段時(shí)間，隨后也陷入沉寂。不是說(shuō)大家不重視品牌建設(shè)，蓋因?yàn)槠放平ㄔO(shè)的確不是一朝一夕的事，也不是一家一戶的事，做起來(lái)麻煩，沒(méi)有扎實(shí)的基礎(chǔ)建設(shè)，板凳不坐十年冷，可能還是離品牌遙遠(yuǎn)得很。
中國(guó)的品牌建設(shè)，伴隨著改革開放全程。真正痛徹地感到要加力，還是近些年的事。日前，國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局和中國(guó)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社聯(lián)合主辦中國(guó)首屆品牌發(fā)展論壇，所透露出來(lái)的強(qiáng)烈的品牌追求意識(shí)和強(qiáng)化建設(shè)的信息令人感慨。中國(guó)品牌建起來(lái)，走出去，是時(shí)間和市場(chǎng)的選擇，酸甜苦辣冷暖自知，個(gè)中況味也只有走出去的企業(yè)自知。沒(méi)有品牌的經(jīng)濟(jì)，是短缺時(shí)代的權(quán)宜，在全球一體化的今天，靠什么吸引消費(fèi)者的青睞，靠什么建設(shè)起長(zhǎng)久市場(chǎng)傳播價(jià)值，只有品牌，如果說(shuō)包打天下，更只有品牌。
首屆中國(guó)品牌發(fā)展論壇響亮地提出，中國(guó)品牌正昂首走向國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)品牌要穩(wěn)健走在國(guó)際市場(chǎng)，在建設(shè)中，必須建立持之以恒的品牌自信�；厥字袊�(guó)品牌之路，這恐怕是再明白不過(guò)也是最不容易堅(jiān)持的一個(gè)大問(wèn)題，是方向問(wèn)題，是文化問(wèn)題，更是策略問(wèn)題。從老百姓的觀感看，中國(guó)品牌在國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)云際會(huì)，隨便也能說(shuō)出幾支有大名聲的品牌，比如老干媽，比如海爾，比如格力，比如華為，這幾年中國(guó)的高鐵，中國(guó)的衛(wèi)星發(fā)射，以及正在形成中國(guó)“新四大發(fā)明”的“高鐵、支付寶、共享單車、網(wǎng)購(gòu)”，特別是隨著“馬云們”的走向世界，對(duì)中國(guó)式品牌的認(rèn)知，正如火如荼，這股“中國(guó)流”必將形成更大的聲勢(shì)。經(jīng)濟(jì)是一條“國(guó)際河流”，它一路揚(yáng)起的浪花，影響著所到之處，時(shí)間和人為都不可改變它的流動(dòng)。大至一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)，要想發(fā)展自己，必須進(jìn)入這條流動(dòng)的河，被它滋潤(rùn)，被它洗禮。否則你最多是一條小河小溪，是一條季節(jié)河，不能逃脫干涸的命運(yùn)。
持之以恒的品牌自信，其實(shí)就是資源自信、發(fā)展自信、要素自信，歸根到底就是發(fā)展的文化自信。老百姓的話講，就是我們哪些東西是比別人強(qiáng)的，哪些東西完全可以做得風(fēng)生水起，哪些東西做強(qiáng)大了可以影響一方一片甚至一世。過(guò)去講別人有的，我做優(yōu)，別人優(yōu)的我做強(qiáng)，別人強(qiáng)的我做大做精，所謂發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做大自身優(yōu)勢(shì)，并能夠在前優(yōu)勢(shì)的引導(dǎo)鋪墊下，適時(shí)創(chuàng)造自己的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，形成可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，這個(gè)道理提升起來(lái)說(shuō)，就是品牌自信。
品牌是什么？品牌必須具有這樣的特質(zhì)：一是影響選擇的能力，影響誰(shuí)？影響消費(fèi)者，“兩個(gè)產(chǎn)品撕掉標(biāo)簽，我會(huì)隨便買，但加上了標(biāo)簽，也許我就只買這個(gè)不買那個(gè)，這就是品牌的力量。”二是品牌擁有更好的議價(jià)能力，品牌本身就是價(jià)值的體現(xiàn)，而且溢價(jià)的空間顯然比非品牌更強(qiáng)大，很多時(shí)候，我們就是買品牌，實(shí)用性倒降為其次。就像安康的傳統(tǒng)美食蒸面，滿城飄香，但真正的吃客，心中認(rèn)定的只有那么幾家，沖著口味去，價(jià)錢倒成了其次。三是品牌是美譽(yù)度、知名度，更是滿意度，甚至極而言之地講，在滿意度面前，美譽(yù)度知名度常常是隱入后臺(tái)的，消費(fèi)者的“消費(fèi)固執(zhí)”培育了“消費(fèi)傻子”。四是品牌影響市場(chǎng)份額，品牌讓“諸神”讓路，品牌在上游，所以影響下游。五是品牌代表了可靠的質(zhì)量和科技創(chuàng)新水平，在人們意識(shí)中，品牌就是最好的，最優(yōu)的，最值得依賴的。當(dāng)然，最關(guān)鍵的是，品牌意味著效益，消費(fèi)者的心理滿足效益，生產(chǎn)銷售者的投資回收效益。品牌生產(chǎn)與銷售、與市場(chǎng)信任度是重合體，需要企業(yè)努力，也需要消費(fèi)群體的培育，歸根結(jié)底就是要靠品牌的向心力、巨大的引力，有了這“兩力”，一般就是成功的生產(chǎn)和營(yíng)銷。
筆者曾與不少安康企業(yè)界人士有意無(wú)意聊起品牌問(wèn)題，多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)品牌的渴望是強(qiáng)烈的，表現(xiàn)出極大的熱情。也有人說(shuō)起品牌，思想上還不大明白，你說(shuō)品牌，他說(shuō)我有注冊(cè)商標(biāo)，我的產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)國(guó)家工商部門注冊(cè)了的，這算不算品牌。我說(shuō)，算也不算。注冊(cè)只是給你的產(chǎn)品取個(gè)名字，叫不叫得響，不是你說(shuō)了算，成不成得了名，與名字本身關(guān)系不大�；蛟S，我們安康相當(dāng)多的企業(yè)家，還需要在品牌意識(shí)上強(qiáng)化，弄清商標(biāo)與品牌的關(guān)系，建立對(duì)于品牌的情感與依賴。品牌意識(shí)，畢竟是一個(gè)綜合因素的考量，它從生產(chǎn)出發(fā)，不止于生產(chǎn)，它盯著資源盯著生產(chǎn)，為的是最終盯著市場(chǎng)。市場(chǎng)模糊的生產(chǎn)，顯然是不可靠的，或者是盲人摸象。
毫無(wú)疑問(wèn)，生態(tài)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景俱佳的安康，是可以做出幾支影響安康經(jīng)濟(jì)、影響區(qū)域市場(chǎng)和更大更多市場(chǎng)的品牌的。我們的富硒資源承載下的各類農(nóng)業(yè)性產(chǎn)品開發(fā)，比如我們的茶葉，綠茶紅茶，我們的“金陜紅”，我們的“太行山茶”，我們的魔芋產(chǎn)品，我們的淡水養(yǎng)殖，我們的水稻、玉米、土豆，我們的道地雜糧，我們的林果業(yè)，我們的木瓜、天麻、食用菌，我們的林下養(yǎng)殖，如此多的產(chǎn)業(yè)和品種，都具有明顯的比較優(yōu)勢(shì)，這個(gè)比較優(yōu)勢(shì)，就是它們的適生性，它們所處的綠色生態(tài)功能區(qū)所具有的政策和自然的天然優(yōu)勢(shì)，這樣的地方在全國(guó)并不多，也不可復(fù)制。再有我們安康具有全區(qū)域性的生態(tài)旅游優(yōu)勢(shì)資源開發(fā)，它方興未艾，具有極強(qiáng)的厚植基礎(chǔ)，未來(lái)安康生態(tài)旅游以什么樣的、全新的、極富吸引力的、成為生態(tài)友好型、傳統(tǒng)情感依賴型、鄉(xiāng)村老家式的旅游綜合模式，期待我們重審重視，需要我們?cè)诟叩木辰�、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的視野，著力把這個(gè)優(yōu)勢(shì)做出來(lái)，做強(qiáng)大。這或許是安康未來(lái)最大最強(qiáng)最優(yōu)的品牌，這個(gè)區(qū)域性的大品牌，將統(tǒng)領(lǐng)安康的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展，將成為安康最有說(shuō)服力的話語(yǔ)權(quán)。如果說(shuō)我們要建成西北生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，生態(tài)旅游的風(fēng)姿一定是最迷人的。“安康富硒”、“安康康養(yǎng)”、“安康藍(lán)天白云空氣清水陽(yáng)光”、“安康老家”、“安康河鮮”、“安康硒茶”，諸如此類的名頭，或許如日中天，光彩奪目。安康這些年一直在努力農(nóng)業(yè)“三品一標(biāo)”建設(shè)，或許就要更多地從品牌意識(shí)出發(fā)，最終也能夠落到“安康品牌”上。
當(dāng)然，任何品牌建設(shè)都不可能是神仙指路，它是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，不大可能一蹴而就。品牌是文化，是精神，更是實(shí)體產(chǎn)品，沒(méi)有好的產(chǎn)品支撐，充其量是在做概念，有時(shí)甚至是欺騙，自欺欺人。品牌建設(shè)需要長(zhǎng)久的堅(jiān)持，那種今日有酒今日醉的想法是行不通的，品牌更是必要的投入，這個(gè)方面甚至沒(méi)有捷徑可走。就區(qū)域而言，品牌也是整合，是“月亮建設(shè)”，面對(duì)滿天星星，應(yīng)當(dāng)有一種力量推動(dòng)整合，讓小勢(shì)的、零散的、甚至相互排斥的產(chǎn)品集合起來(lái)，成為大勢(shì)，成為共同品牌。但不管從哪個(gè)方面強(qiáng)調(diào)，品牌建設(shè)都是應(yīng)當(dāng)刻意思考和追求的東西，政府也好，企業(yè)也好，都應(yīng)當(dāng)激發(fā)共同的心智，形成同心同行同向的志趣，并建立起管用有效、有強(qiáng)大保障力的品牌推進(jìn)機(jī)制，大家共同努力，把區(qū)域性品牌整合起來(lái)、精準(zhǔn)建設(shè)起來(lái)，這好比大家一起拓開一條大河，最終都會(huì)得到大河的滋潤(rùn)，這條大河承載著大家一起走向更遠(yuǎn)的波浪、更遠(yuǎn)的深藍(lán)。
