少挖“地礦” 多挖“腦礦”(各抒己見)
黨的十九大報告提出，促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端。目前中國制造整體仍處于全球價值鏈的中低端，今后要變靠資源、勞動力等要素高投入拉動GDP為靠知識、創(chuàng)新貢獻(xiàn)GDP
如果說最近有哪些潮流事，秀一秀新?lián)Q的iPhone Χ算得上是其中一件。近萬元的手機近日在國內(nèi)一經(jīng)開售，就達(dá)到了每小時百萬臺的銷量。蘋果新款手機的熱銷，引得不少人算起了賬：蘋果這回能在中國賺多少錢？每賣出一臺蘋果手機，中國又能賺多少錢？
蘋果手機是全球生產(chǎn)的產(chǎn)品，除了在美國研發(fā)設(shè)計之外還涉及全球100多家供應(yīng)商，日本、韓國、新加坡等國家都提供了零部件，中國也早已是其制造鏈上的一環(huán)，提供部分零部件以及負(fù)責(zé)組裝。以iPhone Χ為例，中國(不含臺灣地區(qū))提供了無線充電接收端的線圈模組、射頻天線、外觀件等。算下來，中國在整個制造環(huán)節(jié)中獲得的價值約55美元，其中包括了中國工人辛勤勞動得來的3美元工錢。以iPhone Χ在美國的售價999美元來算，每銷售一臺，中國只能賺到大約1/20的錢。
有人可能會說，蘋果手機不是中國品牌，中國在其制造環(huán)節(jié)中所占份額少，不足為奇。但與其他供應(yīng)商對比一下，差距還是有的。先看韓國，提供的零件粗略合計超過120美元，其中僅三星提供的屏幕和存儲設(shè)備價值就超過了100美元。相比之下，中國提供的都還是比較低端的配件，還有一些代工環(huán)節(jié)。再對比一下國產(chǎn)手機中的“戰(zhàn)斗機”華為，高端機型的一些核心部件仍不是中國造，包括存儲芯片等，比如Mate10系列的手機屏幕就來自日本與韓國供應(yīng)商。
核心部件不但值錢，還代表了對供應(yīng)鏈的控制權(quán)。低端配件，大部分價值主要來自原材料，代工更是價值鏈上利潤最低的環(huán)節(jié)。從小小一部手機不難看出，目前中國制造整體仍處于全球價值鏈的中低端。外貿(mào)數(shù)字也說明了這一點，中國已經(jīng)成為世界第一大貿(mào)易國，而根據(jù)經(jīng)濟合作與發(fā)展組織OECD測算，我國出口產(chǎn)品的國內(nèi)附加值比重約為68%，在主要經(jīng)濟體中處于中等偏低水平。因此，黨的十九大報告提出，促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端，可以說既明確了方向，也切中了要害。
邁向全球價值鏈中高端，是中國制造未來發(fā)展的必然選擇。近幾年國內(nèi)的消費需求不斷升級，供給與需求結(jié)構(gòu)不對稱矛盾已十分突出。同時，中國原材料、勞動力等成本不斷上升，超過了很多發(fā)展中國家。低端制造不僅無法滿足升級的需求，成本優(yōu)勢也在逐漸消失。過去那種勞動、資源密集型的高速增長已經(jīng)越來越不可持續(xù)，技術(shù)、智力密集型的高質(zhì)量發(fā)展才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
如何邁向全球價值鏈中高端？考察全球價值鏈，不難發(fā)現(xiàn)高附加值往往流向知識集聚、創(chuàng)新集聚的所在。中國制造要轉(zhuǎn)型升級，意味著今后要少挖“地礦”資源，多挖“腦礦”資源，變靠資源、勞動力等要素高投入拉動GDP為靠知識、創(chuàng)新貢獻(xiàn)GDP。其中關(guān)鍵，就是要鼓勵創(chuàng)新，建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，在關(guān)鍵共性技術(shù)、核心技術(shù)、系統(tǒng)集成能力等方面取得突破。趙展慧
